【11月19日（火）】MG研修で経営力アップ！実践的ビジネススキルを身につける絶好の機会／広域商工会東牟婁協議会

串本町の事業者の皆様、日々変化する経済環境の中で、経営の舵取りに不安を感じていませんか？

激しい競争、予測困難な市場変化、人材確保の難しさ…。これらの課題に立ち向かうには、従来の経営手法だけでは不十分かもしれません。

そこで注目したいのが、ソフトバンクの孫正義氏も絶賛し、100回以上受講している「MG研修（マネジメントゲーム研修）」です。

この記事では、ゲーム感覚で楽しみながら実践的な経営スキルを磨ける、革新的なMG研修についてご紹介します。

たった1日の研修で、経営の全体像把握から財務感覚の向上、戦略的思考の強化まで、即座に経営に活かせる幅広いスキルを身につけられます。

広域商工会東牟婁協議会が主催する本研修は、あなたのビジネスを成功に導く第一歩となるでしょう。経営力アップの絶好のチャンス、今すぐお申し込みください！

◆お申込みはコチラ：お申込みフォーム

MG研修で経営力アップ！楽しみながら学ぶ実践的ビジネススキル

まずは、概要をご確認ください。

• 日時：2024年11月19日（火）9:00〜18:00頃
• 会場：那智勝浦町体育文化会館 大集会室
• 参加費：無料
• 定員：30名（先着順）→串本からは10名となります！
• 申込方法：お申込みフォームまたは、お電話（串本町商工会☎0735-62-0044）でお申し込みください
• 申込期限：11月8日まで

この1日で、経営の本質を学び、実践的なスキルを身につけることができます。定員に限りがありますので、お早めにお申し込みください。

MG研修とは？ゲーム感覚で学ぶ革新的な経営シミュレーション

MG研修（マネジメントゲーム研修）は、経営のエッセンスを凝縮した、画期的な学習プログラムです。1976年にソニーとCDIが開発したこの研修は、ビジネスゲーム形式で参加者に実践的な経営体験を提供します。

• 「一人一社経営」方式：各参加者が独立した会社の社長として意思決定
  
• リアルな経営環境：市場動向、他社の状況、資金繰りなどを考慮した判断が必要
  
• 全プロセスを網羅：材料購入、生産、販売、研究開発、広告など幅広い経営活動を体験
  
• 実践的意思決定：意思決定カードを引き、その場で重要な判断を下す
  
• 市場競争：入札制の販売システムで他社との競争を体験

参加者の声

「ゲーム感覚で楽しみつつ、経営の流れを勉強できた」
「初めて社長になった気分で、自分でやりくりするのが楽しかった」
「会社全体の意思決定方法を学べて、大変有意義だった」

MG研修は、座学では得られない生きた経営感覚を養い、即戦力となるビジネススキルを短期間で身につけられる、小規模事業者にとって理想的な学習機会です。

なぜMG研修が効果的？孫正義氏も絶賛する理由と実践的アプローチ

MG研修はソフトバンクグループ内で広く活用されています。

孫正義氏の後継者発掘・育成・見極めを目的とした「ソフトバンクアカデミア」や、新入社員研修、新任課長研修などでも取り入れられています[1]。

• ゲーム形式による高い没入感：参加者は熱中しながら自然と知識やスキルを吸収
  
• リアルな経営シミュレーション：予期せぬ事態（例：工場の火災）にも対応が必要
  
• 全体最適の視点獲得：会社全体を見渡す経営者の視点を体験
  
• 財務感覚の向上：原価計算や価格設定など、実践的な財務判断を経験
  
• 競争環境での意思決定：他社との競争を通じて、迅速かつ的確な判断力を養成

孫正義氏の評価

孫正義氏は社員を前に「実際の事業の重要なキーファクターについて、これほど要素が取り入れられているゲームを僕は見たことがない」と語っています[1]。

さらに、「ゲームなら1日に10期分、10年分の経営だって体感できる」[1]と、その効果を高く評価しています。

MG研修は、経営の難しさと面白さを同時に体感できる、唯一無二の学習プログラムです。

[1] 小澤啓司 (2016) 「孫正義社長とソフトバンク社員が”ゲーム”に熱中する理由」PRESIDENT Online

MG研修で得られる具体的なスキルと気づき

MG研修は単なるゲームではありません。参加者は様々な経営課題に直面し、それを解決していく中で、実践的なスキルと深い気づきを得ることができます。

• 全体最適の視点：部門間協力の重要性理解と全社的な問題解決能力の向上
  
• 経営者感覚の習得：資金繰りの難しさや経営判断の重要性を体感
  
• 計数感覚の向上：会計や財務知識の実践的な習得
  
• 利益創出メカニズムの理解：管理会計知識の日常業務への活用方法を学習
  
• 経営計画立案力の強化：経常利益から逆算した計画立案のロジカルな思考を養成

これらのスキルと気づきは、小規模事業者の皆様が日々の経営に直接活かせる実践的なものばかりです。MG研修を通じて得られる知見は、ビジネスの成功に直結する可能性を秘めています。

参加者の声：MG研修で得られる実感と変化

MG研修の効果は、参加者の声からも明らかです。多くの方が、研修後に具体的な変化や成長を実感しています。

• 「仕事に対する意識が変わった」：経営者視点の獲得
  
• 「活きた経営者感覚が身についた」：実践的な判断力の向上
  
• 「初心者でも楽しく計数感覚が身についた」：財務への苦手意識の克服
  
• 「経営の話をするときに自信がついた」：ビジネス会話力の向上
  
• 「損益計算書が読めるようになった」：財務諸表理解力の向上

これらの声は、MG研修が理論だけでなく、実践的なスキルと自信を参加者に与えることを示しています。

小規模事業者の皆様にとっても、日々の経営判断や取引先とのコミュニケーションに即座に活かせる学びが得られるでしょう。

MG研修について、よくある質問と回答

MG研修に興味を持たれた方の疑問点を集めました。ご参考に。

Q1: 経営の専門知識がなくても参加できますか？

A1: はい、基礎から学べるため、専門知識がなくても問題ありません。むしろ、新鮮な目で経営を学べるメリットがあります。

Q2: 1日だけの研修で効果はありますか？

A2: 1日で経営を疑似体験できるため、非常に濃密な学びが得られます。ただし、繰り返し参加することでさらに理解が深まります。

Q3: 自分の業種と違う参加者がいても大丈夫ですか？

A3: むしろ異業種の参加者との交流は、新たな視点や戦略を学ぶ絶好の機会です。業種を超えた経営の本質を学べます。

Q4: 研修後、実際の経営にどう活かせばいいですか？

A4: 研修で学んだ計数管理や戦略立案のスキルは、すぐに実務に適用できます。例えば、月次の財務分析や新規事業の計画立案などに活用できるでしょう。

Q5: 忙しい経営者が1日参加する価値はありますか？

A5: あります。1日の投資で得られる経営スキルと視点は、長期的に見て大きなリターンをもたらす可能性があります。経営効率化のヒントも得られるでしょう。

これらの質問と回答を通じて、MG研修が幅広い経営者にとって有益であることがお分かりいただけたと思います。参加を迷っている方は、この機会を逃さず、ぜひチャレンジしてみてください。

孫正義氏はMG研修の価値を次のように強調しています。

「仮に、僕の直接の後継者になれなかったとしても、グループ会社はこれから5000社になるぞ。どれかの社長になれるぞ。社長になれなかったとしても、おまえらみんな、役員くらいにはなれるぞ。外れても役員！ 悪くないぞ。少なくともそういうふうに自分を鍛えてほしい。それに値する人間になってほしい」[1]

[1] 小澤啓司 (2016) 「孫正義社長とソフトバンク社員が”ゲーム”に熱中する理由」PRESIDENT Online

【まとめ】MG研修で経営力アップ！今すぐ申し込もう

MG研修は、経営のエッセンスを凝縮した革新的な学習プログラムです。ゲーム感覚で楽しみながら、実践的なビジネススキルを身につけられる貴重な機会です。孫正義氏も絶賛し、大手企業も注目するこの研修は、小規模事業者の皆様にとって、経営力向上の近道となるでしょう。

参加者の声からも明らかなように、MG研修は理論だけでなく、実践的なスキルと自信を与えてくれます。経営の全体像把握、財務感覚の向上、戦略的思考、リスク管理など、即座に経営に活かせる学びが得られます。

串本町商工会の会員の皆様、この機会をお見逃しなく。経営力アップのチャンスです。今すぐお申し込みください。

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