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原価管理で利益を確保!「儲かる経営 キヅク君」で効率的な価格転嫁と事業戦略を立てよう

材料費や人件費の高騰に苦しみ、適切な価格転嫁の判断ができずにお悩みではありませんか?「どの商品が本当に利益に貢献しているのかわからない」「コスト増を価格に反映すべきか迷っている」という課題は、多くの事業者様が直面している経営課題です。

串本町商工会では、中小企業基盤整備機構(中小機構)が提供する無料シミュレーションツール「儲かる経営 キヅク君」を活用した経営改善のサポートを行っています。このツールは商品・取引先ごとの収支状況を可視化し、価格転嫁の目安を具体的な数値で示してくれます。

この記事では、「儲かる経営 キヅク君」の基本機能から活用方法までを解説します。このツールを活用することで、①商品別の収益性を正確に把握でき、②適切な価格設定の根拠を得られ、③将来の経営戦略立案に役立つ具体的なデータが手に入ります。

登録不要・無料で使えるこのツールで、貴社の経営改善を始めましょう。

◆ツールのアクセス先:儲かる経営 キヅク君(中小機構)

「儲かる経営 キヅク君」は、中小機構が開発・提供する経営分析シミュレーションツールです。このツールの最大の特徴は、商品・取引先ごとの収支状況やコスト構造の変化を可視化し、将来の目標利益を確保するための具体的な戦略立案をサポートすることにあります。

主な機能と特徴

「儲かる経営 キヅク君」は以下の5つの特長を持っています。

「儲かる経営 キヅク君」は、Webブラウザ上で動作するツールで、パソコン(PC)からの利用が推奨されています。登録不要・無料で、以下の3つのステップで利用できます。

◆ツールのアクセス先:儲かる経営 キヅク君(中小機構)

利用に必要な準備

ツールを利用する前に、以下の書類を準備しておくと便利です。

ステップ1:「過去」からの変化を知る

過去と現状の2期分の決算書情報を入力することで、会社全体の収支状況の変化を確認できます。特に費用項目が急増している場合は、コスト構造の問題点を把握するきっかけになります。

ステップ2:「現状」を知る

現状の決算書情報に基づいて、コストを商品ごとに割り当てると、その商品・取引先ごとの収支状況が確認できます。ここから、以下のことが分かります。

ステップ3:「将来」を考える

商品・取引先ごとのコストや利益をシミュレーションすることで、以下の分析が可能になります。

「儲かる経営 キヅク君」を活用することで、以下のような経営改善効果が期待できます。

収益性の高い商品・取引先の特定

収支状況を可視化することで、どの商品や取引先が実際に利益に貢献しているのかを明確に把握できます。これにより、限られた経営資源を効果的に配分することが可能になります。

価格転嫁の適切な判断材料の取得

材料費や人件費などのコスト上昇時に、どの程度の価格転嫁が必要なのかを具体的な数値で把握できます。これにより、取引先との価格交渉の際にも説得力のある根拠を示すことができます。

コスト構造の改善点の発見

過去と現状を比較することで、特に増加率が高いコスト項目を特定し、重点的に改善すべき領域を明らかにできます。

将来の利益目標達成のための具体的戦略立案

目標とする営業利益を入力することで、それを達成するために必要な売上高や、個別商品の目標価格を算出できます。これにより、具体的な数値目標に基づいた経営計画の策定が可能になります。

「儲かる経営 キヅク君」をより効果的に活用するためのポイントをご紹介します。

1. 段階的に詳細化する

最初は主要な項目だけを入力して全体像を把握し、徐々に詳細項目を追加していくことで、より精度の高い分析が可能になります。

2. 複数のシナリオを検討する

「将来」のシミュレーションでは、複数の条件設定を試し、最適な戦略を検討しましょう。例えば、

3. 専門家の意見も取り入れる

分析結果をもとに、商工会の経営指導員や、毎月開催している経営特別相談会などで専門家の意見を取り入れることで、より実効性の高い経営戦略を立案できます。

「儲かる経営 キヅク君」は、中小企業・小規模事業者の皆様にとって、経営判断の強力なサポートツールとなります。主な効果は以下の通りです。

厳しい経営環境の中で利益を確保するためには、感覚や経験だけでなく、データに基づいた経営判断が不可欠です。「儲かる経営 キヅク君」を活用して、自社の強みと課題を客観的に把握し、適切な価格設定と効率的なコスト管理を実現しましょう。

串本町商工会では、「儲かる経営 キヅク君」の活用方法や分析結果の解釈についてサポートしています。ツールの使い方や分析結果に基づく経営相談も承っていますので、お気軽にご相談ください。

◆ツールのアクセス先:儲かる経営 キヅク君(中小機構)


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